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新媒体运营这个岗位是这些公司永远过不去的坎

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新媒体运营这个岗位是这些公司永远过不去的坎
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随着互联网时代的成熟,新媒体,自媒体平台的各式各样的崛起,以及自媒体平台的开放,从个人到企业到政府,均可成为自媒体,新媒体的投放这,“互联网+”是一个很大的很广泛的新兴时代工具,而媒体平台和形式才是未来的真正工具。

首先,新浪微博对个人开放,是对新媒体以至后来的公众好,有着不可代替的激发性与带动性。​

而今,很多人,很多企业在新媒体的认识,新媒体的见解上是存在很大的误区和偏解,一个朋友今年毕业,寻找一份新媒体相关的岗位​,据他所说,79%以上的中小企业都是以公众号的推广为主导方向 ,说白了就是只做公众号的推广和涨粉。大家都知道公众号的最大传播途径就是微信,而最好的传播形式就是微信的二次传播,那么问题来了,公司既要塑造品牌,还要推广产品,还要做优质的文章,试问这样的一个公众号的垂直度何在,内容质量又要如何保障。

包括本人的也是在面试中经历过这样的奇葩的问题,我问面试的负责人,贵公司有其他平台吗?他竟说我们只做公众号,其他的都不用做,我问什么样的公众号才能让你满意,他说:“涨粉​、推广公司的产品,就像人家那个谁谁的公众号,有几百万粉丝的那种”。我只能轻轻的笑笑,遇到这样的老板,我还能说什么!!!

当然,这就是大型公司和中小公司的区别吧!很多中小企业公司的实际人数在30人以内的或者50人以内的中小企业,除了18%的互联网文化传媒公司,当然,目前已经有一类突破性的新型企业,这种企业有大有小,小可以是三五个人,大也有几十人,上百人。这一新型行业就是自媒体领域新兴行业,形式多样。

不论如何,互联网+新媒体+自媒体在未来只能是助力中小企业成长的工具,而新媒体运营这个新兴的岗位也是没有明确的定位,而一些成熟的大型企业,在这个岗位背后是有某些说不清道不明的两个人部门通用,两三个部门共同助力的一种背后力量,只有见过,看过,感受过这种无形的协作力量才懂得。所以只想说,新媒体运营,不是一个人的事,也不是凭借一人之力所能完成的。

简书
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