华为新员工写万言书提建议,任正非却批复辞退!原因是这样?

科技动态 2017-06-27

领导最怕新员工提建议,尤其是提关于公司战略发展的建议。

某年华为的一名新员工,刚到华为时,就公司的经营战略问题,写了一封万言书给任正非。这名新员工是北大的高才生,原以为自己这封万言书能得到任正非的肯定和赞扬,但是没想到结果却出乎意料。任正非看了他这封万言书后,批复此人如果有精神病,建议送医院治疗;如果没病,建议辞退。

任正非不仅没有赞扬这名新员工,反而是讽刺他有精神病,直接辞退。可以看出,任正非非常不喜欢新员工提建议

,按理说员工肯花时间提建议证明对企业有归属感,为什么他会讨厌呢?

很多人讲因为领导从来不缺想法,缺的是解决公司问题的建议。新员工刚入职,对公司文化、业务都不了解,就提出公司的发展建议,这不是纸上谈兵嘛。如果领导肯定他这种行为,听从他的建议,那公司迟早会完蛋。而这位刚毕业的大学生,初生牛犊不怕虎,一心只想实现抱负。他没有站在领导的立场上思考,也不知道领导的需求。这样冒失的提建议,恐怕没人会喜欢,不可否认任何企业都有积年难题,甚至刚入职的员工都能体会到,但是一味提出问题却不讨喜,毕竟问题谁都能发现,缺少的解决问题的方法,何况一张万言书更像是逼宫而非为企业着想,被开除也无可厚非。

马云也曾说过,刚来公司不到一年的人,千万别给我写战略报告,千万别瞎提阿里发展大计,谁提谁离开!但你成了三年阿里人后,你讲的话我一定洗耳恭听。我们喜欢小建议小完善,我们感恩你的每一个小小的完善行动。新员工千万不要只想着构思宏伟蓝图,必须着眼于从解决小问题上入手哦!新员工解决问题的过程,不仅提升了自身的能力,还会获得领导的高度信任。当你解决的小问题多了,领导自然会交给你大事情。

不知道大家看了这些有什么想法呢?

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