跨境电商联合运营与代运营傻傻分不清,中小企业如何选?

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跨境电商联合运营与代运营傻傻分不清,中小企业如何选?

随着全球化电子商务的兴起,越来越多的中小企业开始进驻跨境电商行业。这块充满魅力的“市场蛋糕”正在面临着传统外贸企业和线下渠道商的激烈争夺,如何快速切入跨境电商成为了中小企业重点思考的问题。

从以往的案例来看,大多数企业在初期阶段都会选择代运营模式进驻各大跨境电商平台,也就是寻找所谓专业的服务商全面负责店铺的管理和运营,而企业自身只需要解决产品的研发、生产和供应,以此达到成功出海的目的。

这样的代运营模式确实存在一定优势,一个负责任、有规模的代运营服务商可以帮助企业在跨境出海的过程中更加省时、省力、省钱、省心。通过代运营手段,短时间内快速对接企业和亚马逊这种电商平台,顺利切入C端用户市场。

但代运营模式虽好,鱼龙混杂的市场中却充满了风险,在甄选代理商时稍微不注意就会吃亏上当,甚至企业被骗破产的事件也时有发生。

据不完全统计,80%以上的跨境企业在委托过代运营之后选择自己亲自上阵运营。而所谓的专业代运营服务商仅仅只是名头响亮,在实际运营过程中并没有任何的运营技巧,甚至盲目规划运营策略,随意选品大批量发货,造成企业资金链紧张,库存也被大量积压。

相比代运营模式,近年来备受欢迎的联合运营模式被越来越多的跨境企业所接受。在联合运营模式下,企业将与平台共同发展,互相扶持。

简单讲,联合运营模式中双方更像是合伙人关系,企业在平台提供的精细化运营协作下,达到店铺收益增长。而平台则在企业盈利的基础上,实现平台规模的再次扩张。

浩方集团作为率先提出联合运营模式的跨境电商平台,目前已经为众多中小企业提供了完善的出海解决方案。

在众多跨境企业还纠结于选品及未来规划时,浩方集团已经为他们提出了正确的运营方向及思路。并以其“对症下药、定制化服务”的特点,为跨境企业提供了包含策略咨询、运营咨询、品牌营销等在内的一整套服务,促使企业在跨境出海的过程中少走弯路,实现双赢。

不仅如此,浩方还通过联合运营的模式帮助企业无缝衔接上下游产业链,从前期产品打造,到后期深度合作,全程为企业提供专业且高效的解决方案;并在内外部资源对接上也为跨境企业带来了贴心的配套服务;从人才、媒体资源对接、客户沟通,到销售渠道和物流服务,浩方全方位地帮助中小企业铺平出海道路,极大的降低了中小企业跨境出海的负担。

如今,浩方集团已然打破了传统代运营模式桎梏,彻底将平台与企业传统的采买关系变成了深度链接和捆绑的联营模式,使双方实现互惠互利,共赢成长。未来,跨境电商联合运营必然会全面取代传统代运营,成为企业出海的首选模式,让我们一起期待。

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