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[分享] 为什么我要说“地产广告公司不能做大”...

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梦柏 发表于 2016-11-29 13:58:16
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  前几天在郑州,做了十分钟的小分享,谈了一下我的多嘴,开篇第一段,我就说“广告公司不能做大”,然后很多人就来和我说,凭什么你要说广告公司不能做大,不是也有大公司吗?比如捷群、博思堂、天橙中国等等。
  

为什么我要说“地产广告公司不能做大”...-1 (房地产开发,广告公司,SEO服务,合伙人,负责人)

  诚然,这些都是做的相对比较大的地产广告公司,但是相比较众多的房地产开发公司而言,就这几家广告公司,能算得上很多吗,能算得上普遍吗?
  今天不扯淡,直接了当的说一说我所认为”广告公司不能做大"的原因有三。
  一、精力
  我可以很负责人的说,90%的优秀地产广告公司,说到底都是因为一个人或一个团体的存在而变得优秀,那就是老板或者合伙人,比如揽胜之于杨海华,亲爱的之于梁丰。
  许多客户看中广告公司的背后,其实就是看中了优秀的广告人。
  据说某公司曾经在签合同的时候,把老板每月必须来本项目开一次例会作为合作的条款。同时,我也遇到过某甲方的“吐槽”,说每次都是等广告公司老板来开会,才能将项目下阶段的方案定下来,不来开会根本定不了。
  但是一个月只有30天,一个星期只有7天,一个老板的精力总是有限,又得管理公司又得出去开会,一人分饰多角,如何做大?
  二、人力
  人力是限制广告公司不能做大的重要原因之一。
  先说工资。十年前,广告公司的月费大概能收到6-7w,而十年后的今天,许多项目的月费也就6-7w,但是,优秀的广告人工资却一直上涨,人力成本不断增加,公司基础收入却没有大变化,还要遭遇欠款坏账等情况,许多公司能活就很不错了。
  再说项目。一个广告公司,每个人最大的能力也就服务2-3个项目,做多了就很难兼顾,提案撑一下还可以,但是真正执行就需要招聘新的人才,而万一后来项目服务到期了两三个,要么你接到新项目,不然人还是得要养着,不然万一有新项目来了,又得招人咯。
  突然间,是不是有一种死循环的节奏。
  三、门槛
  或许,广告人是门槛最低的职位了。
  做了2-3年的新人们,就敢跳槽去拿更高的薪水,居然还有公司会要。前几天,有朋友一家公司招人,一个工作了两年的文案要求年薪30w,他的理由是,他可以把公司所有项目的文案给承包了,对,你没看错,公司六七个项目的所有文案,全部他一个人写,因为他自信自己掌握了写文案的技巧。
  我的天啦,这就是文案吗?如果真的这样,入行门槛也太低了吧。
  说到门槛,就不得不说另外一个现象,那就是开发商的鼎力支持。因为部分中小开发商觉得月费太贵,还不如直接找一个文案一个设计来做项目,入开发商编制,每月一共给个3-4w的薪水就好了,比请广告公司便宜得多,最主要的是:听话,乖!
  以致于,现在广告公司越来越多,创意越来越不值钱。更可恶的是,还有某些所谓“卖案例源文件”的不法商家,一直用卖硬盘的方式卖着别的公司的创意和源文件,而某些的所谓创意人,一到开会就开始翻这些资料,用这些源文件改改logo就提案,我可以负责任的说,这其中还有某些公司公款购买,全指望这个活了。
  就这种环境,还指望开发商尊重创意,给你买单吗?
  当然,还有其他一些原因,比如创意枯竭、不思进取等,小七就不一一赘述,而以上文字,也是有感于前几天和朋友的沟通闲聊,不妥之处,纯当放屁,一听了之。
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