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[其他] 要警惕“有钱的时候最容易出臭招”

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给我一颗糖 发表于 2016-11-28 19:27:09
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要警惕“有钱的时候最容易出臭招”-1 (创业公司,资本市场,编者按,现金流,贷款)

  编者按:本文来自微信公众号“经纬创投”(ID:matrixpartnerschina),36氪经授权发布。
  创业,是一个从零到上市、九死一生的过程。如何才能提高公司的运营效率,降低公司资源的浪费?
  经纬中国资本市场董事曲静渊在氪空间·怪兽学院关于“钱的罪恶”课程中告诉大家:“开源节流才是企业走向 IPO 的正确方法,仅仅融资是不够的。创业公司一定要重视公司现有资源在各个环节的使用效率,避免资源浪费。”
  此外,她还深度分享了“公司效率提升的三个方面”、“如何拥抱资本市场”、“IPO 过程中的心得感悟”及“创始人需要掌握的财务常识”。以下,Enjoy:
  微利时代需要提高效率

要警惕“有钱的时候最容易出臭招”-2 (创业公司,资本市场,编者按,现金流,贷款)

  创业,期盼是一个从零到上市的完美过程,但也肯定九死一生。
  先求生存,再图发展。要想活的好,开源、节流都少不了。
  开源就是你要去找各种钱,公司最好要有利润带来的正现金流可以自己造血。
  开源不光是可以去融资拿投资机构的钱、还可以去银行争取信用额度拿低息贷款、去努力申请各种大大小小的政府补贴、有效率地利用现有的资金等等。
  各种现金流入都不应该被忽视。节流是个难题,每天都在开支,每天也可能都在浪费,我们提倡的是在关注绝对额的节省的同时,尤其要特别关注各种投入资源的使用效率。
  太多文章讲融资技巧,除了是提醒要在适当的时候融资,也在讲融资这事也应该有效率。这个别人喜欢讲得高大上,我们就暂且不表,只说说那些在企业运营过程中每天都可能遇到的、可以提高效率的土办法。
  很多公司初创期,从银行申请贷款确实会比较难。这时候我建议你找一家有实力且灵活的银行合作起来,将公司所有的流水都走他们那,时间久了银行会看得到你的发展和不断壮大,对你公司有了解并产生信任,就有机会探讨进一步的合作。要用发展的眼光看一些银行,比如招行就专门设有针对于互联网公司的战略部门来协调银行与企业的合作,他们是理解互联网又懂银行业务的一波人,已经开始与一些公司合作并融入到公司交易的环节,真正做到了深度合作。
  我看到一些小公司喜欢把有限的资金存在多个银行里,号称分散风险。每间银行的金额都不大,这样的结果就是每家银行也都觉得你公司是可有可无,也就谈不上谋求什么深度合作,这种做法我个人是不赞成的,你应该找一个可以深度合作的伙伴。另外,现在民营银行也很灵活,也是早期公司很好的合作对象。
  国家为了鼓励行业发展,对于一些行业如软件、互联网、新能源、新材料等行业,每年都有政策性补贴或者低息借款,如果你问这些钱要不要拿?那我只能说 why not ?为什么要错过呢?拿国家的钱肯定不容易,都是基于项目的扶持,如果你真有好的项目就不要嫌麻烦,写一本严肃的项目书是必须的,如果真申请上了,投入产出比也相当的好。
  融资、贷款、申请政府补贴,这些都是阶段性任务,咬咬牙努力呗。在企业里天天发生的就是要花各种钱,如何把钱花好、花得有效率。偶尔咬个牙那是没用的,这个必须全民有意识并有一定的办法让效率提高。
  现如今,各行业的暴利时代陆续结束,微利时代来临,越来越多小而美的微利企业成为商业社会主流。公司里PR、BD、产品的推广费花多少钱是个度?公司内部需要提高现有资源的使用效率,而效率的提升可以从业务、人力和财务三个大方向去找优化的办法。
  公司效率提升之业务层面
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冯敏 发表于 2016-11-28 19:32:59
沙发不是你想抢,想抢就能抢!
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五朵金花硬币 发表于 2016-11-28 21:29:32
失去某人,最糟糕的莫过于,他近在身旁,却犹如远在天边.
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newyue_cn 发表于 2016-11-28 21:29:42
前排,留名!
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qcwnr 发表于 2016-11-29 17:35:35
总有一天我会骄傲的对你说:滚,我不需要你。
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6246 发表于 昨天 11:26
小白一个 顶一下
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董学婷 发表于 昨天 15:55
高手云集 果断围观
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