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[产品设计] 产品都免费了,还做不起来?免费模式背后的深究与思考

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兰晓娟 发表于 6 天前
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  小早说:上一篇文章谈到京东通过低利润换取高增长高估值的方法,提出了一个观点,公司最佳的变现时间点,是产品生命周期中的成熟期,这篇文章将自我批驳,对上篇文章的观点进行深入的思辨,看看这种免费低价模式到底存在什么样的问题。

产品都免费了,还做不起来?免费模式背后的深究与思考-1 (杀毒软件,周鸿祎,美国上市,竞争对手,互联网)

  在全球进入互联网时代之时,免费模式曾经一度被捧为颠覆传统商业模式的杀手锏武器,国内最经典的案例就是,360推出的免费杀毒商品打败了国内其他的杀毒软件,斩获四亿用户,成为这个领域的龙头老大,并最终在美国上市。
  其创始人周鸿祎将其这套背后的方法论,总结到他的书中——《周鸿祎自述:我的互联网方法论》。

产品都免费了,还做不起来?免费模式背后的深究与思考-2 (杀毒软件,周鸿祎,美国上市,竞争对手,互联网)

  不过,伴随着对于免费模式的热捧,争议也不断,很多人质疑这种模式破坏了已有商业格局,是用恶性竞争打压竞争对手。这当中也不断传出一些打着免费旗号的公司,早期虽一路高歌猛进却最后关门惨败。
  就连推崇免费的周鸿祎,在360手机和智能硬件的尝试上遇到一些挫折之后,今年也开始在媒体上高调反思,说
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歌猫小蝶 发表于 6 天前
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