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[其他] 谈到新浙商精神 马云和郭广昌都谈到了这三点

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怪獸般的清操 发表于 2016-11-27 23:53:52
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国际化和全球化差别在哪里?
如何才能让世界尊重你
变革最重要的是内在价值观
今天要和大家分享的,是两个企业家关于企业家责任、国际视野和创业变革的观点。文章约2100字,阅读时间大概5分钟。
这两位企业家,一位是上海市浙江商会会长、复星集团董事局主席郭广昌,一位是浙商总会会长、阿里巴巴集团董事局主席马云。复兴专注于投资,目前主攻医药健康、房地产、矿业和文化产业等方向,而阿里则是专注于电子商务和大数据。
  
谈到新浙商精神 马云和郭广昌都谈到了这三点-1 (阿里巴巴,董事局主席,中国经济,电子商务,上海论坛)

他们俩都是在一周前的“2016世界浙商上海论坛“”上谈到了这几个话题。虽然话题似乎聚焦了在一个特定群体——新浙商的精神和使命,但是同样适用于所有的在企业管理者。我们从他们的观点中,也可以看到这两个不同领域的企业家代表,对未来企业发展的考量,对自我价值观的反思。

谈到新浙商精神 马云和郭广昌都谈到了这三点-2 (阿里巴巴,董事局主席,中国经济,电子商务,上海论坛)

郭广昌在提到自己对“新浙商精神”和“新浙商使命”的理解时,认为新浙商群体应当是立足上海、中国,放眼全球。“浙商不仅要安照成为中国民营经济代表来要求自己,还要继续成为全球化时代中国经济的代表。”
他在讲话中着重提到了三个问题,分别是国际化的价值观、创新的立足点和透明企业。
一是扎根浙江、立足上海、面向全国和全球。郭广昌认为,过去十多年来,像阿里、吉利、万向、杉杉以及复星等浙商企业,可以说都已成为来自中国的全球企业代表。但与像GE、西门子等著名的跨国企业比起来,我们仍然有着非常大的差距,全球化还不够深入。
郭广昌的反思是:我们作为中国企业,能不能在全球化中找到更多让各方共赢、为各方创造价值的案例?如何能让别人觉得,来自中国的企业、来自中国的浙商,能够激活当地经济、创造更多就业、为所在社区创造价值,是值得尊敬的。
二是关于研发和创新投入、深厚我们的产业。郭广昌指出这是浙商的短板所在,但又是现在必须要做的。他在考察了全球最顶级的达芬奇医药机器人后,颇有感触:这家公司成立于1994年,与我们大多数浙商是同时创业。但现在,这家公司的市值将近250亿美元,而且在全球临床手术领域拥有着巨大的影响力。
郭广昌的反思是:我一直在思考都是同样的发展时间,但这家公司的成功原因是什么?我想,对创新的追求和研发的投入,非常重要。现在我们浙商谈转型,不是说追求规模没有意义,但我们更应当注重企业的核心:人、技术、创新。也许在接下来的三十年,在供应愈发丰富的时代,只有那些能够耐得住寂寞,将自己的产品和服务完美打磨的企业,才能最终赢得市场。
三是无论在国内还是海外,有一点很重要,一定要遵守法律、符合监管。在他看来,遵守当地法律、符合监管要求是中国企业全球发展的底线,就是要把自己做好,做一个透明的企业。
郭广昌的反思是:做企业,我们必须要有明确的底线思维,要正正当当、光明磊落。而且我们应该去学会、经常和善于与当地社会、监管、评级和各种第三方来沟通、交流。
马云认为自己在这几个方面都认可郭广昌的观点,在谈到自己对于新浙商“精神和使命”理解时,他又从自己的角度做了三方面的分析和解释。
在马云看来,新浙商精神和全球化、国际化,是连在一起的。但是他强调:自己理解的“国际化”和“全球化”,又是两个不同的概念。在马云看来,现在大家都在讨论国际化,但中国未来必须面临的,却是全球化。“全球化是指各国之间的问题,国际化是指中国和世界的问题。现在中国作为世界第二大经济体,必须要用全球化的眼光思考全球问题。真正的全球化,是全球共同面对的问题。世界各国之间的问题,很有可能会变成我们国家的问题。”
马云也强调了如何赢得走出去后的“被尊重”:“我们在全世界各地要思考当地的文化,思考当地的就业,思考当地的税收,思考怎么样帮当地的企业与众不同。如果没有这种思考和境界,我相信在这个世纪,你会面临巨大的痛苦。”
谈到全球化环境下的企业变革方向时,马云指出,未来世界的变化还会越来越多,未来的20年、30年,很多的变化会超越所有人的期望和想像。“我想提醒每个人,几乎每一次技术革命都是50年时间为一个阶段,前20年都是技术公司做创新,后30年则是技术完全进入社会的应用。应用变成了最关键点,往往技术发展的阶段,你参与进去未必一定能获得成功。”
马云强调在全社会应用新技术的阶段,企业必须要认识到:过去的二三十年年,我们是在把一切非标准的东西变成标准化;而未来三十年会有很多标准的东西被非标准化,企业要明白个性化定制、柔性化生产将会是真正的未来,而创新点就在这里。
谈到企业面临发展环境时的问题,马云调调了三个导向,即企业家们要让自己的企业做到结果导向、效率导向和公平导向。“我们需要在人、在文化、在组织上变革,在文化上我希望大家要有充分的中华文化、儒家思想。道家讲究无为而治,这是真正的领导力;而真正的佛家思想,在企业做到一定大的是时候,会让你从中理解竞争、懂得放弃,懂得舍得,因为只有这样的企业才可能真正的走下去。”
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myonlyzmj 发表于 2016-11-28 02:12:50
看起来不错
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忆丶残丶惜 发表于 5 天前
我只是路过,不发表意见
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