网络科技

    今日:1| 主题:245866
收藏本版
互联网、科技极客的综合动态。

[业界] 互联网企业的四大“死亡基因”

[复制链接]
白枫 发表于 2016-10-17 12:32:42
119 3

立即注册CoLaBug.com会员,免费获得投稿人的专业资料,享用更多功能,玩转个人品牌!

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
这几年,互联网已经在政府的支持和爱护下,几乎席卷了各个行业,各个行业都在想着怎么“互联网+”或“+互联网”,这就好比90年代初期,外资进入中国,各个行业都想着怎么能让自己的汽车挂上“黑色牌照”一样,中外合资是多么的牛B啊,哪家企业如果成了中外合资,基本上就是像雷军说的,那就是在风口的“猪”啊,飞是板上钉钉的了。
然而,猪飞上天后,台风停了,这些没有长出翅膀的猪的下场可以想象。其实互联网企业的基因当中,有不少“死亡基因”,“死亡基因”是指会让企业生病甚至病变死亡的基因,这些“死亡基因”到底有哪些呢?
互联网企业骨子里少了对“为人之道”的深刻理解
我与不少互联网企业的创始人及从业人员聊过天,他们那种趾高气扬的个性是天然的,随时都带着的,特别是那些小有成就的,更是眼望天的,在他们的眼里只有BAT的大佬们,你别的行业精英在他们眼里都是个根毛线。他们可以拯救地球,可以颠覆任何行业,去中间化成了无往不胜的“金箍棒”,所以,你应该听他们来指导你,来帮你完成企业转型,帮你“互联网+”,他们都是救世主。
至于“三人行必有我师”、“谦虚使人进步”等等这些为人之道,在他们眼中根本不存在,行业就是要靠互联网颠覆的,牛B吹的越大越有人跟进,蛋糕才会越做越大,钱可以砸死人,有点儿成绩就可无限放大,就可指点江山,挑战所有行业,颠覆所有传统,这才能凸显自身价值,至于自身的积累到了哪种程度,不是考虑范围,干掉竞争对手,干掉某某群体才是他们嘴上和行动中的必然。
“狂”才是个性,做互联网的的如果不“狂”,那就不是做互联网的料,别人谦虚就是装逼,自己装逼那才叫有“范儿”。尊师、尊老、尊重前辈?统统不对,这些人都老了,过时了,老人、前辈都是用来被踩的,把他们踩死了,自己才能够成功。我在和一些互联网行业人士聊天时,他们口头上常说“一定要把**人干死”、“一定要把**平台干死”、“你们已经过时了,现在要用互联网思维”、“你们out了,我们现在是主宰”、“去中间化,就是要把所有经销商全部干掉”,年少轻狂可以有,但整个行业都这样的时候,那是不是该思考一下了呢?
互联网企业的经营者忽略了“经商之道”
经商之道讲究的是什么?诚信双赢。纵观互联网企业,有QQ就不能有飞信,有微信就不能有来往,有美团就不能有大众点评,有滴滴就不能有快的和优步,总之,只要有竞争对手那就必须烧钱也要把对手干死或兼并,这已经成了行业铁律,政府反应过来了,还能允许你们拿着钱想干嘛就干嘛吗?造成行业垄断是一方面,最终毁了中国的经济,坑了老百姓,你们还能经营下去吗?
“先利他再利己,最终双赢”、“利可共而不可独,谋可寡而不可众”,反观互联网企业,干死竞争对手是你们唯一的想法,只想着独赢。对实体、对老百姓就是去忽悠,只要上船就好办,缺少对中国经济应负的责任,自古以来,担负起了对中国经济发展的责任的商人,才能称为真正的大商,而如果只是唯利是图,为自己什么钱都去赚的商人,我们称之为奸商。整垮一个竞争对手容易,想整垮一个行业,那可不是所有行业人士都能答应的了。
互联网的诞生,方便了所有人,但如果一个行业的从业人,在创新一种模式或者平台的时候,目的都是垄断或者颠覆一个行业,那就大错特错了,之前那些顺利通过A轮融资的几百家已经消失的互联网企业,哪家不是信誓旦旦地颠覆或者垄断?笔者早就说过,颠覆都是水到渠成地淘汰,而不是想着去颠覆。过时了的不适应潮流的,自然而然地就会被颠覆,经商之道,还是要讲的,这些道道,可是老祖宗们几千年传下来的,不是因为你行业新就可以不讲了的。
“你的盈利模式是什么?推广费用是多少?多长时间流量能达到多少?”资本都会这样问融资的互联网企业,这也不知是互联网企业改变了资本还是资本改变了互联网企业,总之,目前资本最关心的就是这些问题,其实,意思就是“我可以砸钱让你免费吸粉,什么时候可以割韭菜呢?”。
互联网免费这招应该是360开始的,免费杀毒软件的诞生,绞杀了一批诸如金山、瑞星、卡巴斯基等收费杀毒软件,同样也干死了不少以制作病毒为生的黑客公司。让后来的电脑用户体验到了几乎没有什么病毒干扰的互联网(除非去不该去的网站),想想2006年之前电脑经常被病毒搞瘫痪的情形,笔者还有些怵。笔者不讨论什么流氓软件不流氓软件,给消费者带来了实实在在的好处是明摆着的,当然,360也蓬勃发展壮大起来了。
这之后,好像互联网企业发现了新大陆,都用上了这个套路,砸钱,免费,吸粉,割韭菜,这些套路在传统渠道早就有了,无非就是促销手段,但互联网企业在玩这些套路时只记得收割了,忘记了韭菜之所以能一直割,那是韭菜割了还能长。互联网企业基本忘了怎么让韭菜长。滴滴之前一直在砸钱、吸粉,收购快的、优步之后,总算可以割了,给司机优惠已经少得可怜了,给乘客更是没什么优惠了,而且收费提价了。如果只是这些,作为消费者是能理解的,总不能一直赔钱赚吆喝啊,可是你们的售后呢?笔者已经卸载了滴滴,原因很简单,一个司机在滴滴已经规划好我的常用路线的情况下,在笔者强烈质问下,依然我行我素地拉我兜圈,这个圈如果兜下来,至少多走10公里以上,在笔者投诉之后,滴滴客服居然一次次打电话催笔者付款,只因为司机最后还是把笔者送到了目的地。如果是出租车公司,大家应该都会想到如何处理的,如果有一天滴滴垄断了网约车行业,服务又会是什么样子呢?真不敢想。笔者不是韭菜,滴滴是无法再割了。
互联网企业的创业者整体太年轻,历练太少
从互联网诞生的那天起,就是年轻人的天下,上网、玩Q、打游戏最初基本都是年轻人,而那时接触最早互联网的创业的人又都是出国国门的那些留学生,年轻人遇到年轻人,互联网的事业就蓬勃发展起来了。更多的大学毕业生甚至还没有毕业的学生,通过自己在学校学到的计算机技术,也投入到互联网创业当中来,可以说,一个人或者几个人,一台电脑或者几台电脑,就诞生了很多的互联网公司,当然,如果有了风投介入,很容易就做大了,当然也遇到过“互联网的寒冬”,没有资金的倒下了大批。
其实,说年轻,历练少的意思就是缺乏社会经验,抗击打能力弱,遇到“风口”了,就是那头幸运的“猪”(非贬义);遇到“沙尘暴”了,就是那路边吹折的“树”。有人会说了,很多互联网大佬都是经历过那个“互联网的寒冬”而且现在已经指点各个行业江山的牛B的人物了。是的,笔者不否认,但请大家去想想,马云、马化腾、李彦宏、刘强东、张朝阳等大佬,这些人当时虽然是年轻人,但都不是学生创业,都是在社会上历练了几年,这些人是不一样的。
现在,国家鼓励大学生创业,相信里面有成功者,但从比重上来看,一定是微乎其微。天天对着电脑就会管理公司?天天对着电脑就会懂公司运作和经营?天天对着电脑就会知道把公司带向何方?我可不信。那么靠大数据?如果大数据能解决千变万化的市场,像我这样的营销总经理天天在家看报表就可以了,根本不用下市场,不用与经销商吃饭,不用与团队沟通,在办公室指点江山不更好?大数据重要不重要,当然重要,但一定不能完全靠它,这些都是工具,完全靠它就太年轻了。
互联网企业当然会有很多好的基因,快捷、便利、行业年轻充满活力、对实体经济进行了必要的补充、激发了各行各业的大反思等等,但一些“死亡基因”也是客观存在的,需要适时地反思、调整,避免这些“死亡基因”引起质变。
                                        本文链接: http://www.yixieshi.com/60469.html (转载请保留)
                                                                        来源:销售与管理作者:丁忠卫
友荐云推荐




上一篇:新一轮补贴战开始!滴滴快车在北上广深等六城推出低至“6.5折”的8公里以上中长途折扣 ...
下一篇:iPhone销量不如预期?4个原因,最后才是重点
酷辣虫提示酷辣虫禁止发表任何与中华人民共和国法律有抵触的内容!所有内容由用户发布,并不代表酷辣虫的观点,酷辣虫无法对用户发布内容真实性提供任何的保证,请自行验证并承担风险与后果。如您有版权、违规等问题,请通过"联系我们"或"违规举报"告知我们处理。

aa2822217 发表于 2016-10-17 14:41:53
抢位子,坐等更新!
回复 支持 反对

使用道具 举报

非常完美 发表于 2016-10-17 16:06:02
我是非常完美,我是虫子
回复 支持 反对

使用道具 举报

蛮拼的 发表于 2016-10-24 14:29:30
搬个小板凳 ,楼猪,go。
回复 支持 反对

使用道具 举报

*滑动验证:
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

我要投稿

推荐阅读

扫码访问 @iTTTTT瑞翔 的微博
回页顶回复上一篇下一篇回列表手机版
手机版/CoLaBug.com ( 粤ICP备05003221号 | 文网文[2010]257号 )|网站地图 酷辣虫

© 2001-2016 Comsenz Inc. Design: Dean. DiscuzFans.

返回顶部 返回列表