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[业界] 行贿的华策影视:电视剧剧变电影迟来网剧发力

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乌龟1号 发表于 2016-10-12 20:37:00
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作者:第二阿累


国庆节前最后一天,可能你在忙着下班过节,而有一家公司却在忙着变动——华策影视。


行贿的华策影视:电视剧剧变电影迟来网剧发力-1 (上市公司,电视剧,财务总监,二次创业,关联公司)

9月30日当天,华策影视连发三则离职公告,称财务总监张伟英,公司副总裁兼董秘王丛、副总裁戴和忠均辞职。公司公告给出的辞职原因分别是年龄问题与个人原因。


就在媒体胡乱猜测,准备大肆报道的时候。聪明的华策影视,在国庆节后上班第一天用“二次创业”“团队优化”的话术顶了出去——“凭借个别优秀人才和作品拉动业绩的“小时代”已经远去,规模协作生态化的“创世纪”即将到来。”


离职的真正原因或许是在为行贿案补漏


很多人不知道,早在去年,华策影视旗下单位员工余某某因为行贿则被逮捕并被起诉,但滑稽的是,直到今年6月,华策影视才从媒体获得该消息,而8月中旬,华策影视迫于媒体和深交所压力,才公布了上市公司以及2家关联公司行贿安徽广电、遭遇司法处罚的情况。


之后,整个九月华策影视的行贿案件遭到媒体的围剿。


行贿的关键是什么?——行业的潜规则,财务的机制不健全。据读娱君了解到,一旦上市公司出现弊病被查出财务上存在问题,上市的管理机构以及媒体会给与相当大的压力。而首当其冲,最直接受罪的则是财务部门。


财务总监等人离职,再与行贿案联系,似乎整个九月,华策影视都在应付中度过。


而再仔细看行贿案:余某,其在2011年至2013年任华策影视发行二部总监,任职期间,向安徽广播电视台总编室主任肖融(已判刑)行贿共计人民币120万元。在肖融的帮助下,安徽广播电视台先后购买并播出华策影视制作的《包青天》、《天涯明月刀》、《面包大王》、《命运交响曲》等电视剧。


在另案处理的肖融受贿案判决书中,显示华策影视的另一员工余某某,于2010年4月在合肥某酒店楼下肖融的车里,向其行贿8万元,目的是让肖融在安徽广播电视台购买该公司的《老婆大人2》、《新京城四少》等剧目时提供帮助。


在和安徽广播电视台的“合作”中,华策影视全资子公司克顿传媒创世人吴涛和原高级顾问钮继新先后分10次向原台长张苏洲行贿,合计247万元人民币、0.4万美元及1.5万元苏宁电器卡;向原电视台总编室主任肖融行贿75万元。其子公司剧酷文化副总经理杨某向肖融行贿现金28万元、金条4根,在采购《娘家的故事》《王的女人》等电视剧的采购中获得肖融帮助。其子公司辛迪加影视原总经理孟某向张苏洲行贿0.5万美元和5万元银泰购物卡,向肖融行贿15万元和金条1根,并在《爱情公寓》《爱情自有天意》等电视剧的采购获得二人的帮助。



不难看出,整个行贿案都是围绕电视剧的发行,与电视台之间牵扯的腐败案——由此发现,电视剧曾经对于华策影视是多么的重要。但如今事发,华策影视的电视剧战略又有怎样的变化?电影以及其他方面又是如何的呢?


落后的“电视剧"  剧变的“SIP全网剧”策略


读娱君先整理电视剧财报看看:


2011年,电视剧收入37,990.29万,毛利率60.72%,同比去年3.31%;

2012年,电视剧收入668,469,000.17元,毛利率55.74%,同比去年-4.98% ;

2013年,电视剧收入83565万元,毛利率46.24%,同比去年-17%;

2014年,电视剧收入173472.71万元,毛利率39.62%,同比去年46%;

2015年,电视剧收入1,955,657,394.24,毛利率同比上年-2.6%;

2016年,全网剧收入103392.03万元,收入占比67.17%;


以制作电视剧著称的华策影视的确实力不俗,收入每年递增,唯一的缺憾就是毛利率的反映值——增值效能的徘徊踟蹰。


与此同时,受2015年行贿案的负面影响;电视剧行业颓势连连,资本政令各个不利因素刺激寒冬袭来,电视剧在电视台上的利润变薄。包括2016年缺乏现象级电视剧的不利因素;网络娱乐的产能效应加速。标志着纯“电视剧”的发展思路已经落后,而华策影视的转变也较迅速,在2015年提出“全网剧”概念,到2016年开始沿用“SIP全网剧”新概念:打通互联网和影视娱乐界限,从IP开发的最初既对剧目、电影、网络剧、游戏,乃至电商衍生品等全产品线进行设计和一揽子运营。


这点从财报中“全网剧销售”一栏就能看出其对该策略的重视。


坚挺四年,迟来的电影还是占比太少


读娱君财报整理如下(华策影视电影方面):


2011年,收入140.95万,毛利率-212.76%;影院票房104.83万,毛利率-49.17%;

2012年,收入20,18万,毛利率9.38%;影院票房营收13,199,125.79,成本17,541,803.36,毛利率-32.9%;   

2013年,收入805万元,电影业务依然是华策影视的短板,当时华策影视表示:电影业务已处于“最后的蓄势阶段”;

2014年,上半年电影收入64万元,全年收入3116.29万元;

2015年,电影收入31387万元,收入占比11.8%;

2016年,9087万,收入占比5.9%;


由于受电影发行的掣肘,华策影视在2011年到2014年的电影数据不是很好,甚至一度被业界称之为“包袱”。


不过,华策影视坚挺了四年没有抛弃,到了2015年,发行力度加大,加上投资企业蓄势,出品上映影片11部,总票房超17亿。其中华策主投主控7部,发行5部。


2016年,为了完善在电影方面的不足,华策影视先后入股投资景域文化、兰亭数字、万达影视、淘宝电影、自由酷鲸、目力远方等多家影视制作公司。虽然上半年收入占比才5.9%,但其参与的几部电影为其增加了不少的口碑,除了《大唐玄奘》扑街,《使者行徒》《微微一笑很倾城》,投资《釜山行》都收益满满。


目前,华策影视在用电影布局全产业链,但这个迟来的甜头还是慢了一些,在整个华策的大盘子中占比太少——有业界人士认为中国电影市场将在2020年达到饱和,如今还有三年时间,华策影视又有多大把握在这短暂的时间内提升这个“包袱”呢?


不起眼的一个决定抓住了网剧这颗稻草


2013年华策决定发力网剧;

2014年试水《沙僧日记》《头号绯闻》,与乐视优土开启合作。并投资华策影视爱奇艺影视,占比51%股份,通过收购股份和增资,获得天映传媒(互联网影视公司)40%的股份。

......

2016年,华策影视全网剧营收超十亿,在营收占比上超过65%,同比增长27%;


读娱君也没有想到,三年前的那个决定,让一个纯电视剧出身的影业公司凭靠全网局半年时间收获十亿;不仅如此,还通过《怒江之战》《锦衣夜行》《我的奇妙男友》《亲爱的翻译官》等爆品剧把“SIP全网剧”的概念铸造成型。


多产业链布局背后企业获利能力逐年降低


电视剧在淡化,电影在蓄力,网剧已成势(还未算上综艺游戏等),如此多产业链,不同策略的布局可谓参差不齐。华策影视这种多脚走路虽然能直通全娱乐生态之路,但这期间要耗费的财力与精力将太多。这点,从2011年到2015年的财报则能看出:



行贿的华策影视:电视剧剧变电影迟来网剧发力-2 (上市公司,电视剧,财务总监,二次创业,关联公司)


销售毛利率与销售净利润率在逐渐递减,分别抵触16.23%、2.03%。而净资产的收益率却跌倒了0.21%,惨淡不已——一切的数据背后,显示华策影视的获利能力逐年变差。而要想把获利指标增大,读娱君认为或许要等到多产业稳定,或者是全娱乐生态的布局稳健。

- END -

本文属原创,转载请注明(微信ID:hanguoxingyule)

读娱:泛娱乐商业新媒体,围绕“娱乐+互联网+商业”。关注影视、音乐、动漫、体育。记录泛娱乐产业的大情小事。

2016-10-12 20:37
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kakagan 发表于 2016-10-14 14:44:58
内容很有深度!
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董顺奎 发表于 2016-10-18 05:04:11
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