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[移动互联] 互联网的下一个10年,什么样的产品经理可以脱颖而出?

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绮南 发表于 2016-10-13 13:50:45
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互联网的下一个10年,什么样的产品经理可以脱颖而出?-1 (马太效应,产品经理,互联网,growth,负责人)




有人问:产品经理,未来十年,你会不会失业?


这种职业焦虑可不是空穴来风,它甚至戳中了很多产品人内心的痛点。


任务重、要求高、收入不及预期以及越来越多新人涌入这个行业,这都让产品经理压力倍增!

其实,又何止是产品!整个互联网行业都在面临着巨大的压力和挑战,最近五年我国的互联网新用户增长率从40%一路跌到5%左右。用户总量已经开始接近天花板,接下来就是产品之间展开厮杀的时刻!

以APP为例,用户在使用时间上呈现出明显的“马太效应”:排名前20的APP占据了大家使用时间的79%,其中头部的APP全部属于BAT;而其他几百万个APP则要竞争剩下的21%的用户使用时间。这就不难解释产品经理的职业焦虑感,产品已经越来越难做了!

首先是人口红利、流量红利的褪去,其次是市场竞争加剧,最后用户越来越挑剔、用户体验被提到了前所未有的高度。那么,产品经理该怎么办?


产品经理的下一个方向是什么?

最近两年我们发现一个特殊的新兴职业,叫增长(growth)负责人;而实际上,负责增长的人往往就是负责产品的人。那么,产品经理和增长负责人到底有什么区别呢?


☞ 视野范围的转变


我以前接触到的产品经理,首先是要做用研、理需求,写PRD、画原型,最后还要做好项目、推进工程实施。而负责增长的人往往有一个更加广阔的视野,不仅要考虑产品本身,还要考虑产品和用户的整个生命周期。

☞ 工作能力的升级


相比于产品经理的用研、原型、项目等能力,增长负责人需要一个更加复合的能力:一是市场营销或者运营的能力,二是产品开发的能力,三是数据分析的能力。


☞ 薪资待遇的提升


这几年产品经理的薪资区间在不断波动,总体有上升但是幅度不大;但是增长负责人的薪水上升的速度非常快!根据美国几家核心招聘网站的近期行情,增长负责人薪资远远高于产品经理。

在产品精细化运营的今天,从传统的产品经理升级为增长负责人,我们大有机遇!


如何培养增长的思维?


既然增长那么重要,那么产品经理该如何去做增长呢?正如上面讲到的,做增长需要有一个更加广阔的视野,就产品论产品是不行的!

☞ 像增长黑客一样思考


风靡硅谷的增长黑客(Growth Hacker)理论提出著名的海盗法则–––AARRR,从用户获取、激活、留存、变现和传播五个角度介绍了全新的增长框架:


互联网的下一个10年,什么样的产品经理可以脱颖而出?-2 (马太效应,产品经理,互联网,growth,负责人)


▲增长黑客的海盗法则



因此,产品经理应该从用户生命周期与企业业务全流程来思考产品,找到产品的每一个增长点。这套增长体系获得了Facebook、LinkedIn、Airbnb等硅谷巨头们的重用,建议所有的产品经理都好好学习,并从宏观角度来看待产品。


☞ 在协作中实践MVP


AARRR的实施需要跨部门协作,产品经理需要和市场运营、工程技术和数据分析等团队有着良好的配合。

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念梦 发表于 2016-10-13 16:48:02
向楼主学习
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茹寄凡 发表于 2016-10-13 17:18:56
远看是美景,近看想报警。
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Charlesjar 发表于 2016-10-13 18:03:15
抢完橘子抢银行,现在要来抢沙发!
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李茂健 发表于 2016-10-21 02:45:17
2016-10-21是个特别的日子,值得纪念!
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冰雪¢伊人 发表于 2016-10-21 14:05:19
找不到恐龙,就用蜥蜴顶  
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范婷婷 发表于 2016-11-20 06:57:36
回帖无节操
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