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[电商研究] 18位巨头公司的CEO给创业者的建议:失败要趁早、选择合伙人时要非常谨慎…… ...

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齐秦老婆 发表于 2016-10-12 12:58:29
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18位巨头公司的CEO给创业者的建议:失败要趁早、选择合伙人时要非常谨慎…… ...-1 (Facebook,Linkedin,LinkedIn,自己创业,PayPal)

当你初次创业时,你希望自己得到什么样的商业建议?LinkedIn、Wikipedia、Instagram、Airbnb、Kickstarter、Tinder、BlaBlaCar等知名公司的CEO在接受BBC的节目《CEO Secrets》的采访时,从自己创业多年的经验和教训出发,为准备创业和正在创业的企业家们奉上了一条条真诚的建议,望创业者在实践过程中可以从中学习经验。
Tip 1,你结识的人会为你带来意想不到的机遇
在早期就要建立自己的人脉网,这是伴随你一生的财富。你在学校是无法体会到人脉的重要性的。你在学校、工作中遇见的人,也许会为你职业生涯带来意想不到的机遇。如果我在年轻的时候就意识到这一点,可能我就会获得更多的指导,能更早地创立自己的企业。——Reid Hoffman,Linkedin创始人,Greylock Partners合伙人,Facebook , Airbnb投资人,PayPal联合创始人
Tip 2,失败要趁早
我学到过的最好的建议来自于一句谚语,失败要趁早。Wikipedia最早的版本叫做Nupedia,我焦虑了整整两年,虽然在第一年的时候我就知道这个系统太过复杂,且是自上而下的结构化产品,但我当时并不想失败,所以一直拖着不肯放手。另外,不要将你的事业、生活、金钱全部投注到一件事情上,因为那样做会使你没有机会重启自己,从事新的挑战。——Wikipedia创始人Jimmy Wales
Tip 3,确保你是在解决“真的问题”
围绕在你身边的人很大程度上决定了你是否会成功。你会经历顺境、逆境,真正能依靠的只有你的合伙人。在最艰难的时候跟你一起承担问题,会帮助你建立信心。
确保你是在解决真的问题,而不是绞尽脑汁为一个并不存在的问题想解决办法。走出公司,放下手机,与真实的用户对话,看看他们在现实生活在遭遇着什么事情。
调整好自己的节奏。在创业的初期,我们很容易让自己精疲力尽。对工作的过度执迷会损害自己的健康。每天抽出两小时去锻炼身体,会对你的健康有很大帮助。——Instagram联合创始人Mike Krieger
Tip 4,创造力和诚信意味着一切
创造力和诚信意味着一切。创业时不可避免的要面对形形色色的问题,对每个可能性都要做全面的思考,然后去选择一个会让你骄傲的解答方案——让你感觉正确并在道德上站得住脚。当你选择走捷径,会有一系列严重的代价和后果。做正确的选择,所有的好事都会发生。——Kickstarter联合创始人及CEOYancey Strickler
Tip 5,不要过多考虑市场容量
当你创办一家新公司,你会听到投资人给你建议说,“你需要考虑市场容量与市场反应”。如果你做的事情真的是前无古人且具有颠覆性,所谓的“市场”并不存在,你需要开辟属于你自己的新市场。——BlaBlaCar创始人Nicolas Brusson
Tip 6,选出三件你必须做成的事情,并达到80%的效果
有时候工作让人筋疲力尽,因为你想要达到的成就太多。你要做的是选出三件你必须做成的事情,并达到80%的效果。创建一家公司,重要的是对你们将去向何方有一个共识,你们的共同目标是什么,想达到什么成就。——Tinder创始人Sean Rad
Tip 7,尽最大的可能寻求帮助并与人沟通
要善于求助——害羞是没有意义的。尽最大的可能寻求别人的帮助、及时提出疑问并且多与他们沟通。当你知道你要做什么,你需要什么样的帮助,全世界都会为你助力。——Lily Cole
Tip 8,要和那些比你优秀的人在一起
确保围绕在你身边的人都是比你优秀的,不管他是数学家,还是建筑师,你都要学会和那些有着不同技能的人相处,善于取他人之长补己之短。——the Thomas Cook Group前CEO Harriet Green
Tip 9,要懂得如何长期专注做一件事
要懂得如何长期专注做一件事。很多的思考、很多的想法会席卷你的大脑,但企业家要面临很多风险,处理风险需要极高的专注力。——Levi Roots
Tip 10,执行力价值千金
人是产生新观点的唯一来源,“人类几乎是生产观点的机器”。每个人都有不计其数的“好想法”,但真正残酷和具有挑战性的是如何将这些想法真的落地执行。好想法本身并不重要,重要的是你准备做什么、如何做使它发生。
想法本身是免费的,而执行力价值千金。——Skyscanner联合创始人Gareth Williams
Tip 11,招募团队要亲力亲为
当你要开创一家新公司时,最重要的是选择与你共同工作的人,并且以很好的方式训练他们,与他们磨合。作为创业者,我会建议你在开始时选择两到三个人一起创业,这几个人与你有共同的价值观,但拥有不同层面的技能。这会给你一个强大的、有活力的团队,足以让你搞定生意的方方面面。——The River Cafe联合创始人Ruth Rogers
Tip 12,停止自我怀疑,学会跟混乱共处
如果足够诚实,很多女性企业家都会承认她们正在经历“冒充者综合症”(imposter syndrome)和the confidence gap,但男性企业家通常则没有这个困扰。我曾经花费很长时间去自我怀疑,隐藏自己的新想法,总在想“如果我的想法很蠢呢?”但我后来学会了大声地说出来,即使我的想法不足够成熟,因为我不可能总是等到所有的想法都全面完善之后再说出来。不再坚守完美主义,学会拥抱混乱,停止自我怀疑,就会快乐很多,也更容易成功。——Blippa联合创始人Jessica Butcher
Tip 13,世界喜欢说“不”,但要学会将拒绝变成机会
我父亲去世之前经常告诉我——这个世界是喜欢说“不”的,它安于现状,不愿意接受变化。这是世界的运行之道,但企业家的职责就在于为世界创造美好变化,让所有的糟糕都变好。当你被拒绝、被嘲讽、或正在经历自我怀疑的时刻,如果你没有这种期待,你很容易被打败。学会被拒绝,并将拒绝转化为机会,你最终会为世界带来更多更好的变化。
Tip 14,纵容自己有梦想,同时足够坚韧
要对成功有野心,对梦想有信心,为你想做的事情做准备并且真的去做它。因为只有当你知道自己要去向何方,你才能更好的将路走好。同时你要足够坚韧,在创建公司的过程中挫折不可避免,只有足够坚韧才能去处理好各种问题。——Rosemary Squire, CEO of the Ambassador Theatre Group
Tip 15,没有什么秘诀,坚持意味着一切
无论对任何人来说,创办新公司,最需要的能力就是坚持力。美国总统Calvin Coolidge说过一句很有名的话:“世界上没有任何东西能够取代坚持的力量。才华不能;富有才华但毫无成就的人比比皆是。天赋不能;一事无成的天才几乎成了人们的笑柄。教育不能;这个世界满是受过教育的无能之辈。单靠决心和坚持不懈便会无所不能。”——Travelex创始人,The Office Group and Doddle主席Lloyd Dorfman
Tip 16,找到你的天赋所在,并倾注于事业
我希望在我最早创业的时候,有人告诉我,可以通过打造商业模式创造出自己的粉丝,这些粉丝可以加入你的公司、对你的产品无比忠诚,并身体力行的介绍给自己的朋友。每个人都有自己特殊的才能,每个人都在某方面很擅长。找到自己的天赋所在,并与你的事业相结合。——Vernon Hill, founder and chairman of Metro Bank
Tip 17,从自身痛点出发,培养独特洞察力
解决自己的问题需要你全身心沉浸其中,你会慢慢培养出独特的洞察力。我们当时的问题在于,我们无法承担房租,所以我们将多余的一件卧室租出去了。——Airbnb联合创始人,Nathan Blecharczyk
Tip 18,选择合伙人时要非常谨慎
选择合伙人就像选择婚姻,如果团队内讧散掉,通常公司也会完蛋。所以要谨慎选择合伙人,保证每个人的独特技能都能得到合理且最大化的应用。
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prrhk 发表于 2016-10-12 13:46:56
大人,此事必有蹊跷!
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liluo1991 发表于 2016-10-12 14:02:55
锄禾日当午,发帖真辛苦。谁知坛中餐,帖帖皆辛苦!
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忆彤 发表于 2016-10-12 14:02:55
出来混,老婆迟早是要换的.
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HiLolita 发表于 2016-10-12 14:04:33
宁愿笑着流泪,也不哭着说后悔.
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方玉超 发表于 2016-10-12 14:18:53
这画面太美我不敢看
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wuzhiruge 发表于 2016-10-12 14:19:06
作为一个曾经充分理解怎么吃也不胖的瘦子,如今我总算完全的体会了一吃就胖的感悟。
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尔容 发表于 2016-10-20 11:02:41
确实不错,顶先
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dds709635 发表于 2016-11-19 15:58:13
好多兽医在广场上义诊!
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