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[人物] 40岁开始创业 85年赚了35万 任正非最大的敌人

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贺红霞 投递于 2016-10-11 21:17:25
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他是中兴通讯创始人,是20世纪80年代创业的新中国第一代企业家,也是解放后国家培养的第一批工程师。首创“国有控股、授权经营”的经营机制。由于突出的贡献,曾获2004年CCTV中国经济年度人物,曾与任正非缠斗15年的他,如今要退休了。

侯为贵

40岁开始创业 85年赚了35万 任正非最大的敌人-1-电子商务-中兴通讯,程控交换机,中国经济,中国公司,陕西西安

1942年,侯为贵出生于陕西西安。从小家境贫穷,但是他学习刻苦,在那个年代,能考上大学都特别不容易。1959年,他从南京无线电工业学习毕业。
1981年,正值改革开放初期,作为航天691厂技术科长、技术专家的侯为贵被选派前往美国负责技术和设备引进。
1985年初,40岁出头的侯为贵来到深圳,做起了电子表、电子琴的加工业务,一年就赚了35万元,这就是最初的中兴通讯。后因香港的合资方倒闭退出,1993年,两家国有股东与管理层团队共同发起成立了中兴新通讯公司。
1986年,侯为贵用做贸易挣来的钱成立研发小组,专攻交换机领域,1989年研发出中国第一台具有自主知识产权的数字程控交换机,中兴也随之转型为通信设备制造商。到1992年,中兴合同销售额已经突破1亿元。
创立初期的中兴,和大多数中国公司一样,经营着“三来一补”业务。80年代末、90年代初,起步中的中国通信行业炙手可热。侯为贵也在摸索尝试中发现了通信设备的商机。
1997年,为满足上市需求,又成立了中兴通讯股份有限公司,侯为贵就任上市公司总经理,当年合同销售超过10亿元人民币。3年后,侯为贵带领团队于2000年实现合同销售突破100亿元人民币,2004实际营业收入达到212亿元,并于香港上市、成为内地第一家A+H上市公司。

侯为贵

40岁开始创业 85年赚了35万 任正非最大的敌人-2-电子商务-中兴通讯,程控交换机,中国经济,中国公司,陕西西安

前10年的发展,让中兴在市场上站稳了脚跟,也在产权模式上进行了创新。1993年,侯为贵推动了中兴第一次产权改革,与30多名自然人组建了民营企业中兴维先通;与691厂、深圳广宇工业合资成立了中兴新通讯,两家国有企业控股51%,维先通占股份49%,并由后者承担经营责任,侯为贵出任总经理。
2004年开始,侯为贵卸任中兴通讯总经理职务,转任公司董事长。至2015年期间,公司继续不断提升研发能力、拓展产品品类和国际市场,将公司培育成一家以自主创新、国际化为突出特质的全球化电信企业。
2015年,中兴研发投入超百亿,位居全球上市公司前80位、中国前3位,代表研发实力的PCT专利连续5年位居全球前3,海外收入占比过半;2015年前三季度营收位居电信设备行业全球第4,手机销量位居全球第6。
业界素有“华为是狼,中兴为牛”一说。狼要吃肉,牛要吃草,看似不相冲突。但是1996年首次交锋以来,双方狼牙对牛角、针尖对麦芒,激烈混战了整整15年。

侯为贵

40岁开始创业 85年赚了35万 任正非最大的敌人-3-电子商务-中兴通讯,程控交换机,中国经济,中国公司,陕西西安

有竞争才会有发展,任正非与侯为贵缠斗了10多年,双方都得到了巨大的飞跃。如今,侯为贵退休了,任正非没有了自己一生中最大的敌人,是否会感到一丝落寞。



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方宇 投递于 2016-10-12 15:50:24
各位兄台,通融通融,沙发我来啦!
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刘香月 投递于 2016-10-12 16:00:30
这个星期三是肿么啦
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nmxye 投递于 2016-10-12 16:04:39
顶贴是一种态度!
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单色不单调. 投递于 2016-11-18 19:33:03
走过,路过,千万不要错过,顶一下!
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