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[分享] 韩坤的3次“生死抉择”:秒拍和一直播都走过弯路

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蒋忠艳 发表于 2016-10-10 09:55:24
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作者:高庆秀  编辑:郑道森
熟悉视频江湖的朋友都知道,秒拍、小咖秀、一直播,这3款家喻户晓的产品,都来自同一家公司——一下科技。在完成2亿美元的D轮融资之后,一下科技这家公司估值超10亿美元,已经跻身“独角兽”的行列。
很少有创业者,能像一下科技的创始人韩坤这样,在不到2年的时间内,连续开发出3个“爆款”。韩坤,这位憨厚的创始人,似乎总能在恰当的时间,做出恰当的决定。

韩坤的3次“生死抉择”:秒拍和一直播都走过弯路-1 (chinaren,产品经理,创业之路,创业经历,创业者)

近日,娱乐资本论与韩坤深聊了一次,谈产品,谈创业,谈战略。原来,看似顺风顺水的创业背后,韩坤也走过多次弯路,也曾经面临结盟微信还是微博的两难抉择。
回顾他的互联网创业之路,韩坤从搜狐夜班编辑做起,一路做到chinaren总编辑,随后与李善友共同创立酷6,但又在酷6上市之后选择离开,创立一下科技。
过去的每一段创业经历,都让韩坤在今天少犯无数个错误。韩坤告诉娱乐资本论,其实CEO要做的就是几个关键的抉择,可能一年只有一两次,战略选对了,公司就会事半功倍。
“产品经理驱动,还是内容驱动,秒拍选择了后者”
“如果我们创业的前3年什么都不干,天天睡觉,2014年的时候再干,我们现在也能发展到目前的样子。”韩坤的这句话听起来无奈,但却反映着秒拍的现实。
2011年,韩坤带领团队开始了短视频创业。但在当时,无论是市场环境,还是用户习惯,对于短视频平台来说,都有点太早。2014年4月,美图秀秀旗下的一款短视频产品——美拍,上线了,并成为秒拍的强劲竞品。
尽管当时短视频江湖已经有秒拍,以及腾讯旗下的微视,但依然挡不住美拍地强势崛起。这款产品在9个月后用户激增。单从用户量上看,美拍一度赶超秒拍。
为了应对美拍的竞争,韩坤最初能想到的方法就是通过模仿,然后超越;微视也在采取同样的策略,但这个跟随策略带来的结果并不理想。
后来,在一次碰头会上,团队重新分析了美拍和秒拍的优劣势:美拍更像是一种工具,创新的驱动力来自产品经理;而秒拍应该在运营和内容上发力,才有超越的希望。
韩坤被这样的提议一下子惊醒了,他曾在搜狐做过多年的编辑,还做过chinaren的总编辑。“我做编辑这么多年,在内容方面这么有优势,就应该在更加擅长的领域进行突破。所以,我们转头开始做内容。工具一旦没有产品经理的创意可能就不行了。但内容,每天都是新的。”


韩坤的3次“生死抉择”:秒拍和一直播都走过弯路-2 (chinaren,产品经理,创业之路,创业经历,创业者)

2014年的“冰桶挑战”,成为秒拍快速获得用户的重要节点。
当硅谷领袖们纷纷传播“冰桶挑战”的视频,秒拍迅速组织了很多明星用秒拍拍摄视频,再通过新浪微博转发,吸引了一大批用户。
韩坤这样总结秒拍发展历程中的用户增长最快的几个契机:2014年通过冰桶挑战,秒拍把自己救活了,2015年春节的“大拜年视频”,又吸引了一大批年轻的学生用户;再加上,2015年的网络大提速,视频用户基数不断攀升,秒拍也受益匪浅。
他给团队定的目标是,2015年年底的时候,整个秒拍的播放量要到2亿次。因为当年优酷上市的时候,播放量就正好达到了2亿次。结果,到2015年1月份,秒拍的播放量就超过了5亿次。

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筱筱 发表于 2016-10-10 11:53:15
楼下的接上
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幻巧 发表于 2016-10-14 03:54:20
元芳你怎么看?
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ㄚùaИΖhI 发表于 2016-11-18 21:50:42
火前留名,前排占座,此楼出租,欢迎议价。
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